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  • Municipios y gobierno digital: Situación y buenas prácticas en la Red Mercociudades

    Eguino, Huáscar;Lanfranchi, Gabriel;Rodríguez, Jorge;Vásquez Jordán, Darinka

    Data: oct, 2018

    El presente estudio propone la adopción de estrategias de innovación digital en los gobiernos municipales, a fin de facilitar la mayor integración e inter-operatividad de las diferentes áreas de la gestión local y mejorar los servicios brindados a la población. A fin de establecer estas estrategias, se recomienda realizar una evaluación del grado de desarrollo digital de los gobiernos municipales, usando un índice que mida el grado de madurez institucional en varias dimensiones del gobierno digital. Este estudio explica la metodología para estimar dicho índice y presenta los resultados obtenidos en un conjunto de más de 200 municipios que pertenecen a la Red Mercociudades. Seguidamente, se utilizan los resultados del índice para ordenar a los gobiernos municipales de acuerdo con su desempeño e identificar en sus portales web un conjunto de buenas prácticas de aplicación de tecnologías de la información en la gestión local. En la selección de las prácticas se tuvo en cuenta su grado de innovación, replicabilidad, alcance temático y cobertura por categorías de municipios. En efecto, el estudio presenta una diversidad de experiencias destacadas que incluyen soluciones en las áreas de planificación, gestión de servicios, gestión fiscal, transparencia y participación, además de abarcar diferentes categorías de municipios. Si bien el ejercicio fue realizado pensando en las necesidades de los miembros de la Red Mercociudades, estamos seguros de que cualquier municipio puede beneficiarse conociendo o adoptando las soluciones digitales que se presentan. El estudio concluye con un conjunto de recomendaciones para avanzar con la construcción de estrategias digitales, acelerar la adopción de nuevas tecnologías, y lograr un mayor intercambio de experiencias a partir del potenciamiento de las redes de gobiernos subnacionales.


  • Justicia más eficiente: Evaluación del impacto de la transición hacia los procesos orales en Ecuador

    Anauati, Victoria;García Mejía, Mauricio;Jaitman, Laura

    Data: sep, 2018

    El nuevo Código Orgánico General de Procesos (COGEP), que comenzó a aplicarse el 23 de mayo de 2016 en Ecuador, establece la oralidad en todas las vías procesales judiciales, exceptuando los procesos en materia penal. Se trata de una reforma orientada a agilizar el funcionamiento de la justicia y a reducir los costos que los largos litigios implican para la administración de justicia y para los ciudadanos, a fin de lograr una resolución de conflictos eficiente y oportuna, y mejorar la seguridad jurídica. Como parte del proceso de implementación de la reforma, se llevó a cabo un curso de capacitación que incluye a funcionarios judiciales, abogados y ciudadanos, y el equipamiento de salas de audiencia con la tecnología y la infraestructura necesarias para la grabación de audiencias. El objetivo de esta investigación es estimar el impacto de la transición hacia un sistema de procesos judiciales orales, incluida la capacitación que esta reforma implica, sobre la eficiencia de los procesos judiciales. Los resultados arrojan efectos positivos estadísticamente significativos en la eficiencia de la justicia y una reducción de la cantidad de litigios. En términos generales, el proceso oral redujo en al menos un 25% el tiempo de duración promedio (en días) de una causa. Este efecto varía por materia y tipo de resolución. Las causas de familia, laborales y civiles son las que más se beneficiaron con una reducción de al menos un 31%, un 20% y un 14% en el plazo de duración, respectivamente. Además, los resultados indican que si bien el impacto del COGEP es positivo al considerar tanto a los jueces que finalizaron el proceso de capacitación en “habilidades blandas” y difusión del COGEP como a los jueces que no lo terminaron o no participaron del mismo, la magnitud del efecto es mayor para el primer grupo de jueces. La principal diferencia se encuentra en el tiempo de resolución de una causa, ya que la duración promedio de una causa tratada por jueces que finalizaron la capacitación es entre un 50% y un 80% menor que en el caso de las causas manejadas por jueces que no participaron de la capacitación o no la finalizaron.


Un Camino a la Identidad
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    Un Camino a la Identidad

    La agencia gubernamental Registro Nacional de Identificación y Estado Civil (RENIEC) en Perú y el BID logran reconocer jurídicamente la existencia de 100.000 ciudadanos de distintas edades en Huancavelica con registradores itinerantes y tecnología de punta.
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